U.S. banks need capital under stress tests

Bank of New York Mellon (BK.N) does not need capital, a person familiar with the matter said. American Express (AXP.N), Capital One Financial (COF.N), Goldman Sachs Group (GS.N), JPMorgan Chase (JPM.N) and MetLife (MET.N) also do not need capital, the Journal said.
All the companies declined to comment. In an interview on PBS' "Charlie Rose Show," U.S. Treasury Secretary Timothy Geithner said none of the 19 banks are at risk of insolvency. He also said the government does now want to get involved in day-to-day management at the banks.

STABILITY SOUGHT
Banks may cover any capital shortfalls through a mixture of asset sales, share sales and perhaps the conversion of the preferred shares into common stock.

The government is giving banks needing capital one month to develop a plan to raise it and until November 9 to finish the job. These banks must also review their managements and board of directors to ensure proper leadership.

Banks needing capital may ask the government to issue more preferred shares, or to swap government preferred shares into convertible preferred shares. They cannot repay aid from the Troubled Asset Relief Program until they issue debt not backed by the federal government, and for more than a five-year term.

Calling the new capital a "one-time buffer," the government pledged "to stand firmly behind the banking system during this period of financial strain to ensure it can perform its key function of providing credit to households and businesses."

The tests are a key element of the Obama administration plan to stabilise lenders. The White House will await them before commenting on potential management changes at banks, spokesman Robert Gibbs said.

Will Obama tax plan really save jobs?

President says his proposals to change tax breaks for U.S. multinationals will spur employment. Experts don't think so.

By Jeanne Sahadi, CNNMoney.com senior writer
Last Updated: May 6, 2009: 7:27 AM ET

NEW YORK (CNNMoney.com) -- President Obama says his proposals to crack down on corporate tax loopholes will do a lot of things, including create more U.S. jobs.

"We will stop letting American companies that create jobs overseas take deductions on their expenses when they do not pay any American taxes on their profits," Obama said when announcing his proposals.

In turn, Obama said, the government would offer a tax cut to companies that do their research and development in the United States. And that will "jump-start job creation," he said.

Will it work? Tax policy experts and corporate lobbyists are dubious. They say that his proposals, if implemented, could raise revenue for the government but are not likely to spark an increase in U.S. jobs.

Among the changes Obama wants is to require U.S.-based multinationals to defer taking deductions on expenses related to their foreign operations until they bring back the profits to the United States and pay U.S. income tax on them.

Doing so would reduce some of the tilt in the tax code that makes it more advantageous for companies to invest abroad, said one Democratic aide on Capitol Hill.
But U.S. tax policy is not the only factor a company weighs in deciding whether to invest beyond the borders.

For instance, companies go abroad primarily to sell products abroad, said Rosanne Altshuler, co-director of the Tax Policy Center. In 2006, she noted, only 10.5% of sales of U.S. controlled foreign subsidiaries were sent back to the United States.
"And there are a lot of advantages to having the production close to the place of final sale," Altshuler said. One is lower transportation costs.

Indeed, total manufacturing cost is the most compelling reason to move operations abroad, and countries actively woo companies with tax holidays and other incentives, said Sang Kim, a partner in international tax practice of the global law firm DLA Piper. Kim's practice doesn't lobby, but DLA Piper does and a company representative said it might do so on Obama's proposals.

"Even if all this passes, will it create factories in the United States? Absolutely not," Kim said.

Some say Obama's plan won't create jobs because tax policy has a limited influence on jobs.
"Employment is determined by overall demand for goods and services, not by targeted tax and spending provisions," Eric Toder, a fellow at the liberal Urban Institute and former assistant secretary of tax analysis for the Treasury Department, wrote in the Tax Policy Center's blog Tax Vox.

Research credit: Welcome but expected
The proposal that the president leans on most heavily as an engine for job-creation is his call to make permanent the credit for companies that do their R&D in the United States.
Even critics of Obama's proposals like the idea because it would create greater certainty in companies' planning and because it reduces the net cost of hiring.

But, they say, companies weren't really worried about losing the credit because lawmakers have renewed it annually. So making it permanent is unlikely to have a robust effect on hiring plans, especially since the president's other proposals would likely result in a higher tax bill for U.S. multinationals.

Critics also contend that increasing the tax bite on U.S. companies will put them at a disadvantage with their foreign competitors. That could make it more appealing for a U.S. company to become foreign owned if it means a lighter tax burden.

And ultimately, they say, that could mean a loss of U.S. jobs.
"The damage [over time] to the U.S. as a significant player in the world would be considerable," said Gary Clyde Hufbauer, Reginald Jones senior fellow of the Peterson Institute. "It would erode U.S. production structures abroad."

Hufbauer also notes, however, that foreign companies provide roughly 6 million jobs in the United States. That suggests that even if some U.S. companies were to be bought by foreign competitors, overall employment might not fall.

For instance, the decline in U.S. manufacturing employment is down among U.S.-owned manufacturers, a 2008 report by the Joint Committee on Taxation noted.

"But the decline has been largely offset by employment at foreign-owned manufacturing facilities located in the United States."

ESTALLA LA GUERRA DEL PORCINO

Varios países aprovechan la pandemia de gripe para proteger su comercio - España sigue las gestiones para que Rusia anule su veto a la carne de cerdo

La nueva gripe está desatando el escenario menos deseable ante la crisis que golpea las economías del planeta: medidas proteccionistas sin ninguna base científica vinculada a la inminente pandemia. La presión social para proteger sus industrias y empleos está en la base de esta carrera por frenar la importación de ganado porcino y sus derivados que han emprendido algunos países, como Rusia, China y algunas naciones latinoamericanas.

México, el más afectado por los vetos impuestos a sus productos, ha acudido a la Organización Mundial del Comercio (OMC) denunciando un bloqueo para el que no hay justificación sanitaria, como han repetido la OMS y la FAO en los últimos días. Rusia no sólo ha prohibido la importación de carne de cerdo procedente de España, México, Canadá y Reino Unido, sino que ha vetado incluso el comercio de pollo y ternera de algunos Estados de EE UU. China también ha vetado el comercio de carne con 38 Estados norteamericanos. A EE UU le cierran las fronteras otros 15 países.

Y coincide con él, el economista jefe de Intermoney, José Carlos Díez: "Las exportaciones mundiales han caído un 25% desde octubre, nunca tanto desde los años treinta, pero ahora los datos en China y Japón son ya bastante buenos. Esta medida es más psicológica, para tranquilizar a la gente, no creo que frene los flujos del comercio exterior".
La crisis por la nueva gripe no afecta sólo al comercio. Los mexicanos están sufriendo estos días aislamiento y "discriminación", dicen, en países como China, hasta donde se envió un avión para repatriarlos y con quien el Gobierno mexicano ha mantenido roces severos. Y en California se enfrentan a tensiones xenófobas, que relacionan gripe e inmigración.

Exportación de jugo frutas crece en 55% en primer trimestre del 2009

A pesar de enfrentar una crisis económica, que golpea a nuestros principales destinos, la exportación de jugos de diferentes frutas y vegetales sigue en franco crecimiento. En el primer trimestre sumaron envíos por US$ 6.5 millones, 55% más que en similar periodo del año pasado cuando el monto ascendió a US$ 4.2 millones, informó la Asociación de Exportadores (ADEX).

Según información del Sistema de Inteligencia ADEX DATA TRADE, el Perú exporta jugos en un total de 15 partidas. La principal es “Jugo de maracuyá”, con envíos por US$ 3.3 millones, le sigue el “Jugo de mango” por US$ 1.3 millones, “Jugos de limón” por US$ 1.3 millones, “Los demás jugos y extractos vegetales” por US$ 237 mil y “Los demás jugos de fruta” por poco más de US$ 103 mil.

Se debe mencionar que el “Jugo de Limón” es exportado principalmente por la empresa Multifood S.A.C., que en envía ese producto para el marinado de comidas, principalmente a EE.UU.

También encontramos “Jugo de naranja sin congelar”, “Jugo de naranja excepto congelado”, “Los demás jugos de manzana” y “Jugo de piña”, entre otros. Las partidas que registraron los mayores crecimientos fueron “Jugo de maracuyá” (164%), “Jugos de limón” 175% y “Jugo de naranja, excepto congelado” (629%)

A PAÍSES BAJOS Y EE.UU.

Estos néctares peruanos fueron exportados a un total de 28 países en el primer trimestre del año. Países Bajos lidera el ranking con importaciones por US$ 3.7 millones, le sigue EE.UU. con US$ 1.5 millones, Puerto Rico (US$ 289 mil 883), Francia, Colombia, Sudáfrica y Reino Unido.

Según el gremio exportador, los nuevos destinos en comparación al primer trimestre del 2008 fueron Bolivia, Irlanda, Australia, Venezuela, Haití. Les sigue, al haber solicitado muestras, Filipinas, Eslovaquia e Israel.

Respecto a las empresas exportadoras, ADEX señaló que las principales fueron Corporación José R. Lindley S.A., Agroindustrias AIB S.A. y Agrojugos S.A. Le sigue Multifood S.A.C., Agromar Industrial S.A., Selva Industrial S.A., Gloria S.A., Sociedad Mercantil S.A. y Laive S.A., entre otras.

Se debe indicar que la exportación de jugos registra una interesante evolución en los últimos años. Así por ejemplo, el “Jugo de maracuyá” que en el 2006 se exportó por tan solo US$ 3.1 millones, en el 2008 fue exportado por US$ 8.6 millones y el jugo de mango que en el 2006 se exportó por US$ 1.7 millones, el año pasado se envió a los mercados internacionales por US$ 2.5 millones.

Otras partidas que también evolucionaron favorablemente fueron el “Jugo de limón”, “Los demás jugos y extractos vegetales”, “Los demás jugos de piña” que se recuperó en el 2008, así como el “Jugo de naranja si congelar”, el jugo de camu camu” y el “Jugo de manzana”.

Proyecta Perú obtener 600 mdd con la exportación de café en 2009

Proyecciones agrícolas para este año indican que en el territorio peruano habrá una producción de 4.7 millones de sacos de 46 kilogramos de café, producto que constituye el 5.0 por ciento del total de las exportaciones nacionales.

Lima.- Perú, que se ha consolidado como el séptimo productor mundial de café, prevé este año obtener ingresos por 600 millones de dólares con la exportación del grano al mercado mundial, estimó la Junta Nacional del Café (Junac).

Proyecciones agrícolas para este año indican que en el territorio peruano habrá una producción de 4.7 millones de sacos de 46 kilogramos de café, producto que constituye el 5.0 por ciento del total de las exportaciones nacionales.

El aromático peruano, que se produce en la cordillera oriental de los Andes y los valles interandinos, es actualmente cultivado en 388 distritos del país, donde 150 mil productores dedican 330 mil hectáreas a esa actividad, señaló la Junac.
El grano peruano, de gran calidad, compite con variedades tradicionalmente reconocidas de Brasil y Colombia, debido a su dulzura, aroma y color, que constituyen sus características más celebradas.

Un estudio de la Junac indicó que la caficultura es una de las actividades agrícolas más importantes del país, involucrando más de un millón de personas en la cadena productiva.
Notimex Proyecciones agrícolas para este año indican que en el territorio peruano habrá una producción de 4.7 millones de sacos de 46 kilogramos de café, producto que constituye el 5.0 por ciento del total de las exportaciones nacionales.

Lima.- Perú, que se ha consolidado como el séptimo productor mundial de café, prevé este año obtener ingresos por 600 millones de dólares con la exportación del grano al mercado mundial, estimó la Junta Nacional del Café (Junac).

Proyecciones agrícolas para este año indican que en el territorio peruano habrá una producción de 4.7 millones de sacos de 46 kilogramos de café, producto que constituye el 5.0 por ciento del total de las exportaciones nacionales.

El aromático peruano, que se produce en la cordillera oriental de los Andes y los valles interandinos, es actualmente cultivado en 388 distritos del país, donde 150 mil productores dedican 330 mil hectáreas a esa actividad, señaló la Junac.
El grano peruano, de gran calidad, compite con variedades tradicionalmente reconocidas de Brasil y Colombia, debido a su dulzura, aroma y color, que constituyen sus características más celebradas.

Un estudio de la Junac indicó que la caficultura es una de las actividades agrícolas más importantes del país, involucrando más de un millón de personas en la cadena productiva.

Notimex

COMO SABER SI UN PRODUCTO TENDRÁ ÉXITO EN EL MERCADO OBJETIVO

El éxito de un producto en los mercados internacionales es consecuencia de muchos factores, tanto estructurales como coyunturales, que se van presentando en los distintos mercados.

Corresponde a los exportadores el preseleccionar y determinar aquellos productos que ofrezcan mayores posibilidades de éxito en los mercados a los cuales se quiera exportar.

Los factores necesarios a evaluar para determinar la posibilidad de éxito de un producto se pueden agrupar en dos:

FACTORES INTERNOS:

• Diseño e innovación de acuerdo con los gustos del consumidor.
  
• Fuentes de suministro estables y continuos.
  
• Consistencia en la calidad y mejora continua.
  
• Canales de distribución eficientes y puntos de venta apropiados según el producto.
  
• Capacidad productiva disponible y flexible.
  
• Disponibilidad de planes y estrategias.

FACTORES EXTERNOS:

• Mercado objetivo en crecimiento estable.
  
• Tendencias cualitativas y cuantitativas de consumo, cambios en los gustos y preferencias del consumidor.
  
• Acciones de la competencia en términos de calidad,precio,imagen promocional,servicio al cliente,innovaciones tecnológicas.
  
• Restricciones arancelarias limitadas y descendentes.´
  
• Tendencias de exportaciones e importaciones dinámicas crecientes.
  
• Acuerdos comerciales vigentes y en proceso de negociación.